“過去的一（yī）年，讓我重新認識了匹（pǐ）克品牌和產（chǎn）品，他們的匠心精神，以及對運動和潮流（liú）的理解，讓我真（zhēn）切的感受到，選擇作為匹克這樣一（yī）個科技新國潮品牌的代言人，見證中國品牌的崛起，真是一件幸運的事。”日前，青年演（yǎn）員吳磊在匹克（kè）一場活動上作為代言人的身份表示自己對於匹克的（de）全新認識。

作為民族品牌，匹克陪伴了幾代人的（de）成長，匹克極具特點的三角形（xíng）標誌更是中國的驕傲。近年來，匹克品（pǐn）牌正在通過（guò）一係列（liè）技術、產品、品牌上的升級，不斷刷新著大眾心中的品牌印象。

自2018年底智能自適應中底科技“態極”問世以（yǐ）來，匹克就一直引領著中國運動行業科技創新的熱潮。如今（jīn），態極科技係列（liè）產（chǎn）品已經（jīng）累積銷售超過2000萬雙，其中態極跑鞋，態極籃（lán）球鞋（xié）和態極拖鞋等，都長（zhǎng）期在（zài）同品類銷售額和市場占有率中處於領先地位。

匹克（kè）粉絲（sī）節上，匹克（kè）還展示了匹克數碼科技新品、匹（pǐ）克3D足型掃（sǎo）描係統和匹克智能可穿戴等科（kē）技新品，讓粉絲們（men）大開眼界。

在逆境中創新

匹克體育的涅槃重生

上世紀八十年（nián）代，匹克創始人許景南借（jiè）著國際大牌耐克（kè）在泉州開辦工廠的契機，創建了自己的品牌“豐登”，這也是匹克的前身。後來，許景南將公司名字改為（wéi）peak，中（zhōng）文名為“匹（pǐ）克”。

2000 年左（zuǒ）右，國（guó）產運動品牌紛（fēn）紛從商場專櫃轉型到專賣店（diàn），匹克雖然起家最（zuì）早，但在這一波渠（qú）道改（gǎi）革中反應稍慢，使得生意一度停滯不前。

後來，匹克能扭轉乾（qián）坤，與兒子許誌華加（jiā）入公司後（hòu）力推的品牌（pái）國際化戰略離不開關係。

2005年，在許誌華的遊說爭取下，匹克成為姚明所（suǒ）在的休斯敦火箭隊唯一主場的（de）讚助商，匹克也成為了第（dì）一個進入NBA賽場的中國（guó）運動品牌。借著NBA的影響力，匹克在國際市場迅速打開名氣。

2009年，許（xǔ）誌華從（cóng）父親許景南手中接過CEO的位置時，公司和他都是風華正茂。同（tóng）時那一年匹克也成為了繼（jì）安踏、特步和361度之後，第4家登陸香（xiāng）港（gǎng）資本市場的（de）福建運動鞋服製造商。

那一年，許誌華三十一歲，剛結婚，誌得意（yì）滿。原以為許誌華大展宏圖的人生才剛剛開始，但沒料（liào）到事業便（biàn）遭受到了阻（zǔ）礙。

此後幾年，由於匹克戰略問題，沒能抓住國內體育鞋服市場（chǎng）的機遇，匹克（kè）逐漸被安踏、李寧、特步等國產運動品牌拉開差距，匹克的市場受到極大衝擊。到 2012 年，匹克共關店 1323 家，最終在2016年11月，匹克體育宣布正式從港（gǎng）交所私有化退市。

在逐漸落後之後，許誌華沒有（yǒu）選擇停滯（zhì）不前，依然在（zài）積極尋求轉型方案。

2016年一次出差，許誌華想去跑步，卻發現自己穿著的是便於走路的鞋子，沒有（yǒu）帶（dài）功能性跑鞋（xié）。

當時他就（jiù）想，能不能有一雙鞋，既能在走路時舒適，跑步時又能提供彈力呢？回到公司，許（xǔ）誌華就把這個需求提給團隊（duì），但研發團隊告（gào）訴他，這個需求幾乎不可能完成。盡管如此，許誌華依然堅持（chí）要尋找這（zhè）種（zhǒng）新材料。

直到有一天，時任匹克產品經理的蔡維（wéi）健拿著一團類似橡皮泥（ní）一樣的材料走進許誌華的辦公室，介紹了一種由（yóu）西安理工大學的材料學家發明的名為 “P4U” 的高分子材料有可能達到許誌（zhì）華想要的效果。

功夫不負有（yǒu）心人，2018 年末，匹克推出一款跑鞋 “態極 1.0”，售價（jià） 499 元。許（xǔ）誌華對媒體說，“態極” 所用到的鞋底材料是匹克自主研發，將成為運動鞋領域的（de）一個（gè）劃時代性技術，它可以在日常行走時（shí）保持柔軟，但跑步的（de）時候瞬間變彈，提供較（jiào）好（hǎo）的支撐。

不出許誌（zhì）華所料，“態極” 係（xì）列一經發售便迅速爆（bào）火，三年來賣了超過 1500 萬雙，累計銷售額達（dá）到 35 億（yì）元。在態極相關產品的帶動下，2019 年匹克（kè）線上銷（xiāo）售（shòu）增長翻了3倍多。“態極”係列的爆火，也讓匹克有了“翻身”的餘地。

在時代巨變的競爭下，許多人會在茫然中消失，而許（xǔ）誌華選擇重（chóng）新創造（zào）價值，再（zài）一（yī）次力挽（wǎn）狂瀾，將垂危的公司帶回正軌。

穩中求變

運動品牌愛上“黑科技”

在所有平（píng）麵多邊形中，隻有三（sān）角形具有穩定性。在許誌華（huá）看來，匹克（kè）體（tǐ）育的品牌戰略，也應該像其三角形Logo一樣（yàng），具有足夠強的穩定性。“新時代（dài）背景下，我們（men）打造品牌也要先求（qiú）穩，再求（qiú）快。”許誌華說。

“態極”係列的爆火，讓許（xǔ）誌（zhì）華明白了產品研（yán）發這個核心競爭力的（de）重要性，2020年，匹克125未來運動科技大會上，許誌華宣布匹克品牌定位更（gèng）新為（wéi）一家運（yùn）動科技公司，並把態極科技和3D打印作為匹克贏得未來的（de）兩把製勝的（de）兩（liǎng）把鑰匙。

對於黑科技的不斷探索，正是品牌基（jī）因中的“創新”一（yī）詞的詮釋。

2021年，第二屆匹克未來（lái）運動科技大會上，品牌發布了生物基·澎湃科技和爆（bào）澎科技（jì）兩個最新的超臨界發泡工藝創新科技成果，同時推出跑（pǎo）步領域最新產品——UP30 2.0、UP30 2.0 elite（精英版）、態極4.0、態極4.0 Pro一係列單品。在籃球（qiú）領域，匹克（kè）也推出（chū）了兩款性能迥異但各有所長的專業籃球產品——態極超級大三角及態極大三角。

此外，匹克體育的3D打印業務線也正處於發展中，品牌推出的“普（pǔ）羅米修斯”“FUTURE FUSION 4.0”“源型”三款產品，均運用了3D打印技術，采用了可回（huí）收利用的環保材料。

打造品牌的同時匹克體育也一直在追求營銷效（xiào）果，在（zài）做推廣時提出了“品效合一”的概（gài）念。在許誌華看來（lái），品效合一是一個理想化的（de）狀況，是推廣和銷售效果的一個完美結合。

比如，在常規的雙微運營、微（wēi）信（xìn）小程序以及各個自媒體平台的推廣等品牌打造的手（shǒu）段外，許誌華做了一個名為“匹克+”的平台，在這（zhè）個（gè）平台（tái）上可以把匹（pǐ）克讚助（zhù）的賽事，自己打造的賽事以及跟消費者的互動（dòng）都集於一身。許誌華說，這是處在社交媒體時代背景下把賽（sài）事品牌以及粉絲鏈接起來的一個（gè）嚐試（shì）。

匹克體（tǐ）育另一個新的營銷手段是體驗式營銷。許誌華介紹說：“我們讓第三（sān）方公司為匹克定製了一個跑步賽事，賽事名為‘匹克+U’，希望‘匹克和你（即消費者）’連（lián）接在一（yī）起。”

這一定製化賽事的現（xiàn）場（chǎng）除了（le）賽事本身，還（hái）配備體（tǐ）驗產品（pǐn），專業化服務等。許（xǔ）誌華表（biǎo）示，雖然目前跑步賽事很多，但匹克體育作為一個專業的運動裝備品牌，在設計賽事時首先要考慮到對產品、對消費者更有用，通過這些科技（jì）化的數據讓跑（pǎo）者（zhě）體驗不（bú）一（yī）樣的品牌主張和（hé）產品（pǐn）科技。

堅持以消費者為核（hé）心（xīn）

創立國際品牌

作為運動科技公司，堅持不懈的創新精神是匹克的根基，科技（jì）是品牌（pái）不斷攀登（dēng）向上的驅（qū）動力，而用戶需求則是品牌（pái）的出發點。

許誌華表示（shì），匹克品牌堅持以（yǐ）消費（fèi）者為核心，秉承“用戶（hù）共創”的創新發展理念。

品牌（pái）理念上、傳播上，以及產品上的每一次升級（jí）進步，都是以消費者當下或者未來的喜好和需（xū）求為基礎的。

尤其是直接觸達消費者（zhě）的運（yùn）營環節，匹克品牌積極與用戶及潛在用戶進（jìn）行深度溝通，並以他們喜聞樂見的方式加（jiā）深了（le）雙方（fāng）之間的鏈（liàn）接。

2020年，品牌錄製（zhì）了（le）自黑（hēi）的“毒舌（shé）屋（wū）”視頻，將受眾的吐槽一字一句地讀出來，最直（zhí）接地表現（xiàn）出品牌對於消費者意見的重視（shì）。

匹克還舉辦了匹克粉絲節，組織了產品設計大賽、賽高計劃等等，通過與用戶的互動和接觸，讓更（gèng）多消費者（zhě）參與到匹克的設計與研發工作中，也讓匹克的（de）產品得到了（le）群體智慧的進一步打磨和加持。

同時，為（wéi）了在當前主流消費群體年輕人當中建立自己的影響力，匹克不斷選擇與潮流IP進行合作，無論（lùn）是與國民動畫《海爾兄弟》、知名（míng）手遊《魔域》的聯（lián）名，還是與經典（diǎn）怪獸IP“哥斯拉”、日本（běn）動漫IP“哆啦A夢”，都讓匹克產品跨越了不同圈層，被更多（duō）人所認知。

匹克體育開放的態度，也（yě）讓品牌不吝於與許多國內新銳（ruì）品牌強強聯合，品牌與設（shè）計品牌NOBADAY和定製平台愛定客的合作款產品，也收獲了雙方粉絲的好評。品牌進軍市場潮流領域的野心，也正是它迎合年輕消費者、實現（xiàn）年輕化轉型的體現之一。

許誌華曾表示，匹（pǐ）克始終“創國際品牌，做百年（nián）企業”為宗（zōng）旨的發展道（dào）路，這意味著匹克的成長，不僅（jǐn）在過去優勢的基礎（chǔ）上，以當前的潮流（liú）趨勢為目（mù）標，也會著眼（yǎn）於未來的長期發展，不（bú）斷夯實產品力和品（pǐn）牌力。

近年來（lái），在Z時代浪潮的驅動下，匹克堅持圍繞消費者（zhě）需求，主動融入年輕人的生（shēng）活圈和社交圈，與粉（fěn）絲（sī）交朋友，深入了解用（yòng）戶的（de）生活方式和（hé）場景，滿足用戶日益多元化和個性化的需求，與年輕消費群體（tǐ）同頻，用產品科技和故事（shì）贏得消費者的共鳴和認可。

許誌華說，未來，匹克將通過持續的科技創新和用戶共創，一起譜寫屬於匹克，也是屬（shǔ）於所有（yǒu）匹（pǐ）克（kè）粉（fěn）絲們的一個又一個高光（guāng）時刻。

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