近日發布(bù)消息稱,“李寧”品牌創(chuàng)始人李寧正式進軍黃酒行(háng)業,投資並推出“十二(èr)閱”黃酒。一時間(jiān),究竟李寧該(gāi)不該做黃酒(jiǔ)、能不能大賣,掀起了業界的議論紛紛。
長期(qī)以來(lái),黃酒行業都(dōu)以溫文爾(ěr)雅的形(xíng)象出現在眾人麵前,近幾年也在努力(lì)向年輕化、時尚化轉型(xíng)。有推文大膽描述說,年輕人早C(Coffee)晚A(Alcohol)已經是常態,早起咖啡、晚上(shàng)微醺。
晚上的A,主要是滿足輕社交需求,適度(dù)釋放一(yī)天的工作壓(yā)力。作為15度左右的糯米發酵酒,黃酒營造出來的“低(dī)度微醺”,解壓治愈,正好在年輕人的審美點上。
李寧這些年不(bú)斷(duàn)走(zǒu)出運動界,尋求更多和年輕人的契合點,可(kě)能一(yī)般人難以理解(jiě)。
因為運動(dòng)界內本身(shēn)就(jiù)涵蓋了從服裝(zhuāng)、鞋類到器械的(de)豐富(fù)產品線。
況且,既可以開發專業技術領域,也可以服務普通(tōng)大眾,應該很(hěn)有前途,也不算(suàn)夕(xī)陽行業。
然而,李寧要(yào)做的、能做的,國外的頭部品牌(pái)也是完全能做得到。除了運(yùn)動品牌,還有許多準運動、戶外品牌(pái)在虎視眈眈,還具(jù)有近乎奢侈品的優勢。因此,李寧在事實上(shàng)長期(qī)處於相比於國際品(pǐn)牌的二線地位。
因此李寧(níng)要(yào)競(jìng)爭,就是得(dé)持續砸錢,然(rán)而隻(zhī)要國際品牌稍(shāo)稍(shāo)價格下探進行打壓,馬上就(jiù)會讓李寧及以下的國(guó)產品牌(pái)不堪重負。
想要突破(pò),除了打國(guó)潮牌、經濟牌(pái),進行差異化定位,其實很難有核心競爭力所在。李寧不(bú)能退(tuì)縮到三線位置,也難以獲得頭部的(de)位置,這種狀態(tài)或許會長期伴隨李寧。
打運動牌打不過,打價格(gé)戰不行,市場還同質化,轉而尋求其他戰場也是人之本能。
那麽支點在哪裏(lǐ)?年輕人審(shěn)美被認為是一個重要的可依賴方(fāng)向。也就是(shì)說,隻有比別人(rén)看(kàn)得(dé)更遠(yuǎn),更早去年輕人心目中布局,才可能(néng)擺脫紅(hóng)海,低成本高(gāo)姿態進入,為將來鋪路(lù)。
至於說黃酒,非要認為它已經是很多年輕人認可的消費品(pǐn),這(zhè)是言(yán)之過早。黃(huáng)酒在國內並非像白酒那樣具有大江南北的認可度。
無論給予黃酒多少的文人氣質、富人首選之類的歸(guī)納,黃酒(jiǔ)不及白酒、紅酒的規模應(yīng)該是事實。
何況,黃酒要形(xíng)成年輕人的文化,偏偏(piān)年(nián)輕人的文化(huà)是最多變的。
前些年有雞尾酒,也說要主打年(nián)輕人市場,最後也還是縮(suō)回到了(le)酒吧市場。
那(nà)麽黃酒強調文人氣質,這個和年輕人的心理需求有多遙(yáo)遠?如何定義(yì)年輕人?北上廣(guǎng)深的年輕人能一樣嗎?杭州的年輕人和順德的年輕人一樣嗎?得看過(guò)市場表現才能斷定了。
國潮之風(fēng),是當下國產品牌(pái)的一麵旗幟。然而國潮本不應該隻是從(cóng)曆史中尋找符號(hào),從曆史劇中找尋新的時尚感。
企業更應該明白,國潮隻是一種風格而不(bú)是品格。企業的品格、產品的品格,恰如人品之根本,格局與智慧遠比流行的技法重要(yào)得多。
正(zhèng)如華為和小米就沒怎麽去刻意跟隨國(guó)潮(cháo)之風,卻能抓住了人心與潮流所(suǒ)在(zài)走(zǒu)得更遠,產業也更廣,這也應該是所有跨界者的借鑒了。
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