10月21日，在2023亞（yà）布力中國企業家論壇廈門峰會上，匹克（中國）有限公司總經理、福建省鞋業行業協會（huì）會長許誌華表示：“我們很多同行，到東南（nán）亞開廠，到越南開（kāi）廠，目前（qián）來看，結果都不好。”

“在我（wǒ）們這個行業，如果（guǒ）不是5000人以上的工廠，千萬不要去，去就（jiù）虧了。因為當地沒供應鏈，沒（méi）產業鏈（liàn），沒配套。”許誌華稱。

同（tóng）時，許誌華稱，匹克目前的（de）供應（yīng）鏈100%由中國供應。中（zhōng）國供應鏈響（xiǎng）應速（sù）度快、產品質（zhì）量高。

01鞋服行業麵臨兩個變化

在許誌（zhì）華看來，近年來，鞋服行業有兩個明顯的變化，第（dì）一是（shì）產業鏈的轉移；第二是我國鞋服產品質量（liàng）和研發逐步領先（xiān）全球。

“產業鏈的轉移方向在我們這個行業應該是兩個，外向型的（企業）往東南亞（yà）方向走。內向（xiàng）型的（企（qǐ）業）方向就是往內地，往江西、湖南、四川（走）。那裏勞動力比較豐富，勞動力成本也偏低一點。”許誌華表示。

許誌華稱：“第二個變化，就是可以看到我們自主研發的能力，不（bú）管是從新材料的研發能力，還是（shì）新材料的研發周期，在某些程度能夠領先國（guó）際品牌。”

許誌華進（jìn）一步說道：“中國的供（gòng）應鏈（liàn）反應速度已經遠高於國（guó）際品牌。在我們傳統的研發周期裏，一（yī）雙專業的跑鞋可能在國際品牌（那（nà）裏）研發周期至少是兩年到三年。現在中國品牌可能（néng）三到六個月就可以了，這個研發包（bāo）括基礎材料的研發。所以中國品牌對於消費者（zhě）需求變化的反應速（sù）度遠遠（yuǎn）快於國際品牌，這個很明顯。”

同時，許誌華認為，國內與國際市場並非割裂的，要擺脫這樣的思想束縛。

“我認為要打破一個觀念，就是好像中國人隻能做中國的，國外的東西就是（shì）外國人的。匹克從（cóng）2004年開始品牌全球化，我們就已經打破了這（zhè）個觀念。不管是品牌要素，還是人才要素、市場要素、工業鏈要素，我認為中國（guó）人就（jiù）是要做全球。要有全球思維，而不是內銷、外銷徹底分（fèn）離，原來我們其實一直有這種思維，就是有內銷（xiāo）、外銷的兩（liǎng）種不同思維。實際上我們認為是可以融合的，甚至品牌這種東西看著好像（不好融合的（de））其實都可以融合。”許誌華稱。

“我們（men）這個行業就是有一點差異性，但是國內和國際的差異性越來越小。比（bǐ）如說維（wéi）金（jīn）斯的鞋（xié），在中國賣得（dé）很好，在美國一（yī）樣賣得好，像科比的鞋一樣，同樣是這（zhè）個款式，你說中國市場跟（gēn）美國市場有太大變化嗎？”許誌華表示。

02不建議低於（yú）5000人在東南亞（yà）設廠

“我（wǒ）們很多同行（háng），到東（dōng）南亞開廠，到越南開廠，目前來看，結果都不好（hǎo）。”許誌華說道。

“對於我們企（qǐ）業來講，最簡單的是（shì）結合你的（de）優勢，順勢而為。真的要去海外的時候，比如說你是給（gěi）耐克代工的，人家要（yào）你去海外市場，你去不去？那必須要去啊（ā）。那這種有（yǒu）沒有成功經驗？有啊。”許誌華表示。

不過，許誌（zhì）華對於企業去東南亞開廠持謹慎態度。

“像匹克，我們以中國品牌、中國市場為主，我們的供應鏈目前還是百分之百在中國。我們的轉移方向就是往河南、江西、湖南、四川等（děng）地（dì）去設廠。因為中國確實有很（hěn）強大的、很完整的供應鏈，而且（qiě）很重要的是我們供應鏈反（fǎn）應快（kuài），品質高。所以說（shuō）我覺得對於企業來講，要順勢而為，不要去強求。”許誌（zhì）華稱。

“確實有很多人強求。看到這個方（fāng）向，強求去東南亞設廠，其實虧得一塌糊塗，我們身邊這種人也一大（dà）堆。因為你不具備這種條件，特別是小廠。我自己去孟加（jiā）拉（lā）國，去東南亞考察過，在我們這個行業，如果不是5000人以上的工廠，千萬不（bú）要去，去就虧了。因為當（dāng）地沒供應鏈，沒產業鏈，沒配（pèi）套。所有的原材料必須從中國運去（qù），然後我們這個行業清關時間90天。那你怎麽做？怎麽生產？所以如果（guǒ）不是大廠，那肯定是要慎重。”許誌華稱。

許誌華表示，立足中國市場是當下最好的選擇。

“那對於匹克來講，我們的主要市場是在中國（guó），（但）我們海外市場今年增速也非常快，為什麽？是因為我們在平台創新，在（zài）全（quán）麵的科技創新上有突破，所以國外的用戶買了（le）感受確實好（hǎo）。工廠我們百分之百在中國。我們（men）要立足於自己，在某（mǒu）些鏈條（tiáo）、某些方（fāng）麵讓自己有競爭力，才可以立於不敗之地。國外是單品種大量，（但）多品（pǐn）種小量在中國市場更有優勢。所以目前來（lái）看，至少（shǎo）對於（yú）我們來講，在中國市場還是最優選擇（zé）。”許誌華表示。

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