10月18日(rì)晚間,滔搏發布2023/2024財年中期業績公告,2023年3月1日至2023年8月31日,公司實現收入141.8億元,淨(jìng)利潤13.4億元,分別取得7.3%與(yǔ)16.7%的同比增長(zhǎng),用戶數量突(tū)破7,310萬,同比增加16.2%。
在消費複蘇(sū)的環境下,滔搏踐(jiàn)行三大核心戰略,聚(jù)焦用戶、聚焦全域零(líng)售、聚焦創新業態及服務,並持續(xù)推進店效、坪效、人效三項效率提升,上半財年收(shōu)入(rù)、利潤、用戶規模等(děng)多項指標(biāo)均穩步增(zēng)長。
乘勢(shì)消費複蘇,達成全域增長
自新財年以來,國民經濟恢複向好,零(líng)售環境逐步回暖,體(tǐ)育用品消費釋放活力,滔搏深入推進全域零(líng)售戰略,實現高質量增長。從各銷售場(chǎng)景的(de)表現來看,期內(nèi),伴隨(suí)線下場景重啟及門店(diàn)經(jīng)營模式的迭代、重塑,滔搏零售業務的線下與線上(shàng)場景呈現同步複蘇的態勢。零售業務收入119.9億元,同比增長(zhǎng)8.8%。用戶規(guī)模的(de)增長及穩定的會(huì)員銷售貢獻(xiàn)為(wéi)公司業績的(de)恢複增長創造了有利空間(jiān)。截至期末,會員貢獻門店零售總額比例達(dá)92.7%,複購會員對會員整體消費貢獻持續保持在60%-70%區間。高價值會員銷(xiāo)售貢獻尤為突(tū)出,其會員數量雖僅占總消費會員的中單位數,卻貢獻了總消費會員銷售金額的近40%,客單價顯著高於會員整體。
全(quán)域零售效率的提升是上半財年公司(sī)實現高質量(liàng)增長的關鍵。公司延續“優(yōu)選+優化”的思路,依據品牌屬性、品類特性及消費者特征,更精準地定位適配麵積的門(mén)店結(jié)構。根據(jù)公告,其單店銷(xiāo)售麵積同比增加7.7%,直(zhí)營渠道(dào)運營(yíng)效率進一步提升,店效及坪效逐步修複。同時,公司注重(chóng)打造精簡的組織架構與高效敏捷的人才梯隊,並持續通過數字化工具輸出零售(shòu)運營能力、賦能一線員工,鞏固人效(xiào)優勢,期內整體平(píng)均人效同比提升。此外,公司健康高效的存貨管理助力營運資金效率提升,上半財年末存貨金額同比下降10.1%,營運資金占收入比重同比下降4個百分點。新品銷售(shòu)得益於上一財年前瞻性的存貨去化與新財年各類線下市場營銷活動的推動,在新(xīn)一財(cái)年取得了更好的銷售表(biǎo)現,售罄率同比提升。
多品類布局(jú),延伸服務邊界
在開拓零售場景之外(wài),滔搏結合對於運動消費市場需求的洞(dòng)察,持續豐富合(hé)作品牌(pái)矩陣,擴展(zhǎn)品類布局。截至目前,滔搏已與14個領先的體育運動品牌展開深度合作,為(wéi)消費者提(tí)供涵蓋專業大眾運動、特色小眾運動及運動時尚屬性的產品組合。2023/2024財年上(shàng)半年,滔(tāo)搏主力品牌(pái)與非主(zhǔ)力品牌的業務收入均取得同比(bǐ)增(zēng)長,主力品牌同比提升7.0%,非主力品牌同比提(tí)升(shēng)10.5%。
滔(tāo)搏積極布局運動細分(fèn)領域,擴展業務邊界(jiè),為公司發展增添新動能(néng)。期內,滔搏正式宣布與國際高(gāo)性能鞋服(fú)品牌HOKA ONE ONE在重點城市建立零售運營合作,並與全球高(gāo)海拔登山領(lǐng)導品牌凱(kǎi)樂石在門店運營和消(xiāo)費者(zhě)運營等方麵(miàn)開展(zhǎn)合(hé)作。除了與更多品牌合作以外,滔搏(bó)還完成了對專業滑雪裝備零售商冷山的投資,並(bìng)投資專業戶外內容機構Mounster山係文化,在運(yùn)動零售之外探索多元發展空間。
年輕化(huà)升級,創建(jiàn)全新連接
為了加(jiā)強與(yǔ)年輕用戶的連接,上半財年滔搏完成了公(gōng)司成立以來的首次品牌升級(jí),啟用全新品牌視覺(jiào)標識,煥新後的品(pǐn)牌形(xíng)象凸(tū)顯年輕個性和吸引力,更加契合當(dāng)下消費者的(de)審美偏好(hǎo)。同(tóng)時,滔(tāo)搏正式發布品牌價值主張“創造運(yùn)動好生(shēng)活”及品牌精神內核“天生敢搏”。通過品牌升級,滔搏希望作為專業運(yùn)動夥伴,全麵融入年輕人的運動生活場景,實現更長期、深(shēn)入的消費者陪伴(bàn),與年輕用戶同(tóng)頻共振。
一直以來,滔(tāo)搏都在不斷尋找並創造新(xīn)的消費者連接方式。在抖音、小紅(hóng)書等主流社交平台,滔(tāo)搏以直(zhí)播、長(zhǎng)視頻、短視頻、種草筆記等多類型內容為用戶(hù)解讀潮流趨勢、推薦(jiàn)最新貨品、提供搭配方案,垂直優質的內容持續受到粉絲青睞,全媒體矩陣內容流量過(guò)億。以小紅書平台為例,由達人IP號、店員IP號(hào)等(děng)構成的賬號矩陣高效聯動,共同打造實用、生動的(de)種草內容,與年輕用戶持續連接和互動。
上半財年(nián),滔搏乘勢(shì)消費複蘇,在清(qīng)晰的戰略(luè)思路下實現了全域高質量增(zēng)長。未來,滔搏將繼續鞏固自身全域(yù)化、多品牌、多品類的平台優勢,深化零(líng)售創(chuàng)新布局,蓄力長期可持續發展。
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