3月27日，據《越南經濟評論》報道：2022年底的訂單短缺（quē）仍在持續，導（dǎo）致不少南方企業不斷縮減生產規模、裁員（yuán）、縮短工時…… 

目前，已有7500多家企業登記限期停業、停業待解散和辦結解（jiě）散手續。這個數字增加了麵（miàn）臨困難和（hé）被（bèi）迫退出市場的企業名單。

此外，家具、紡（fǎng）織、鞋類、海鮮等重點出口行業的訂單大多下降，使得2023年6%的出口增長目標麵臨不小壓（yā）力。

鞋（xié）廠舉步維艱

為工廠保留人力資源

今年3月，越南（nán）最大的鞋廠寶元向有關部門遞交了一份文件，內容是關於執行與近2400名（míng）工人（rén）因訂單困難而解除勞（láo）動合同的協議。一家大公司，以前招不到足夠的工人，現在卻要（yào）大量裁員，可見皮（pí）革、鞋類、紡織業的（de）企業實（shí）在是舉步維艱。

3月31日起，TW MTC公司位於同奈省邊和第二工業區的（de）800名（míng）員工的鞋底加工車間將因缺乏訂（dìng）單而停產。

企業鼓勵員工離職，有政策支持工作20年以下的員工每年發半個（gè）月工資，工作20年以上的員工每年發一個月工資。如果（guǒ）員工想（xiǎng）繼續工作，他們可（kě）以搬到別的（de）分廠。

在（zài）這些困難時期，企業要維（wéi）持勞動力或很大一部分固定勞動力是一（yī）項（xiàng）巨大的努（nǔ）力。選擇性招聘、合理排（pái）班（bān）、平均分工……是很多企業留住員工的方式。盡管缺乏訂單，Toan Thang Co., Ltd (Binh Chieu Industrial Park, Thu Duc City) 仍（réng）努力維持工人每周工作 6 天。

該公司生產經理Dinh Van Giai先生表示，該公司主動提高（gāo）了加工階段的生產力，使工人可以獲得1-200萬越（yuè）南盾/月的生產力獎金（jīn），以彌補生產力的不足（zú）。

想盡千方百計

坐等訂單

與紡織業一（yī）樣，Long Cuong Manufacturing, Trading and Service Co., Ltd (Thu Duc City) 5、6月份沒（méi）有訂單，但工人們並沒有（yǒu）太擔心，因為董事會並不太著急，主動通報企業情況，承諾努力（lì）尋找新訂單，穩定員工飯碗。

“基層工（gōng）會正在與董事會合作尋找新市場。如果仍然存在（zài）困難，公司將（jiāng）考慮安排工人在 4 月 30 日和 5 月 1 日放長假的計劃，”公司工會主席 Phan Thi Thien 女士說。

歸仁市（平定省）嘉漢內外飾有限公司組織工人輪崗（gǎng），每個人每月工作10-15天，這樣每個人都有一份適度的工（gōng）作。

“這個計劃是所有工人都同意的，困難重重，沒有人辭職，等待恢複正常的那一天。我們預計（jì）公司將在 2023 年 6 月開始之前獲得新訂單（dān），然後公司的運營將再次（cì）繁榮，”公司董事 Nguyen Thanh Cong 先生強調說。

平陽省平陽木工協會主席（xí）、Lam Viet Wood Company 董事 Nguyen Liem 先生表示，該（gāi）協會的企業正試圖通過輪換生產班次來留住（zhù）工人。因為如果工人下崗，他們會（huì）另謀高就，或者回老家，等訂單回來了，生產工人就沒（méi）有（yǒu）了，招聘非常困難，需要很（hěn）長時間，尤其是技術工人（rén）。

困難重重的是企業不得不承擔的成本，從（cóng）工人工資（zī）、保險、汙水處理費用（yòng）、定期環保檢測（cè）到基礎設施使用（yòng）費用……

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